المستهدفون:
- مديرو الإدارات - مديرو الموارد البشرية
- نواب الرئيس للموارد البشرية - مديرو التنمية البشرية
- مديرو شؤون الأفراد - مديرو التنظيم والتطوير الإداري
- مديرو التدريب والتطوير الوظيفي - مديرو تخطيط القوى العاملة
- مديرو شؤون الموظفين - رؤساء وحدات التطوير والبحوث
- رؤساء الاقسام - أخصائيو الموارد البشرية

الهدف من البرنامج التدريبي:
- الوقوف على مفهوم السلوك التنظيمي وأهميته ومجاله.
- التعرف على مستويات التحليل للسلوك الوظيفي.
- استيعاب طرق تكوين المعتقدات والاتجاهات والقيم لدى الأفراد.
- التعرف على الأبعاد الفردية لدى الموظف ومدى مساهمتها في تشكيل السلوك الوظيفي.
- ادراك دور القيادة في تشكيل وبناء السلوك الوظيفي للعاملين.
- ادراك دور القيادة في بناء الأنظمة والتشريعات التي تشكل السلوك الوظيفي في المنظمة.
- التعرف على كيفية مساهمة الهيكل التنظيمي في تشكيل السلوك الوظيفي.
- الإلمام بدور القيادة فيإدارة وتوجيه السلوك الوظيفي لرفع الكفاءة وزيادة الإنتاجية عند العاملين وعلى مستوى التنظيم
- استعراض دور القيادة في ارساء وتثبيت وبناء الثقافة المؤسسية

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
- إدارة السلوك التنظيمي
- الدوافع والحوافز
- السلوك الجماعي داخل المنظمة
- القيادة
- إدارة الصراع التنظيمي
- التفاوض التنظيمي
- التغييـر والتطوير التنظيمـي

مخرجات البرنامج:
- أن يتعرف المشاركين على أنماط ودوافع وأشكال السلوك الإنساني الفردي والجماعي داخل المنظمات.
- أن يدرك المشاركين كيفية تعظيم مستويات الأداء الشخصي والمهني على مسـتوى الفرد والجماعـة.
- أن يدرك المشاركين التأثير المتبادل لكل من العاملين والمنظمات على بعضهم البعض .
- تعريف المشاركين على مختلف الجوانب السلوكية المؤثرة في العمليات والأنشطة الإدارية.
- المساهمة في تحسين البيئة التنظيمية والارتقاء بالثقافة التنظيمية وزيادة القدرات لمجاراة التطوير
- أن يكتسب المشاركين مهارات التعامل مع الأفراد والجماعات لتحقيق النتـائج التنظيميـة المطلوبـة
- التمكين من تنمية قدرة المشاركين في التعامل والتصـرف حيـال ضغـوط العمـل والتغيير داخـل المنظمـات.