فكرة البرنامج:
• إدارة وقيادة الجانب التنظيمي في التغيير من حيث تقييم الوضع الحالي وتحديد الأهداف ووضع خطط التغيير والتطوير ومتابعة التنفيذ والتقييم.
• إدارة وقيادة الجانب الإنساني في التغيير من حيث التوعية بضرورة التغيير والتحفيز للمساهمة في إنجاحه، والتعامل الفعال مع كافة أنواع ومصادر مقاومة التغيير.
• تطوير أساليب قيادية إبداعية، قادرة على التعامل مع كافة عقبات التغيير الإيجابي.
• الاستجابة الإيجابية الفعالة للتغيرات القوية المحيطة، والتوجهات والرؤى الاستراتيجية الطموحة.
• بناء بيئة عمل إيجابية مشجعة على الابداع والتغيير الإيجابي والتطوير التنظيمي.
• خفض تأثير القوى المقاومة للتغيير والابداع والتطوير التنظيمي.

المحاور الرئيسية:
• ما هو التطوير التنظيمي ولماذا هو مهم للقادة؟
• مداخل التطوير التنظيمي.
• مراحل التطوير التنظيمي، استراتيجياته ومجالاته.
• مفهوم القيادة، أهميتها وأنواعها.
• أفضل الممارسات والأدوات لتصميم وتنفيذ مبادرات التطوير التنظيمي.
• الاتجاهات والفرص المستقبلية للتطوير التنظيمي في عالم متغير.
• الأنماط القيادية ودورها في تحقيق التطوير التنظيمي.
• القيادة و توجيه العاملين نحو التطوير التنظيمي.
• القيادة و مواجهة تحديات التطوير التنظيمي.

المخرجات:
• المساهمة الإيجابية الفعالة في مبادرات وخطط التغيير الإيجابي.
• الاستعداد لتطوير المسار المهني بسبب جدارات قيادة التغيير والابداع والتطوير التنظيمي.
• تنويع مصادر وأدوات التأثير القيادي الإيجابي في العاملين من أجل التغيير.
• الموازنة بين تحقيق الأهداف التنظيمية الخاصة بالتغيير والاحتياجات السيكولوجية للقادة والمرؤوسين.
• الوصول لطرق وأدوات وأساليب عمل إبداعية تساعد في إنجاح مبادرات وجهود التغيير.

الفئات المستهدفة:
• جميع المدراء بكافة الإدارات وبكافة مستوياتهم التنظيمية و الإشرافية.
• كل قادة فرق العمل في المؤسسات الساعية للتغيير الإيجابي و التطوير التنظيمي وتشجيع الإبداع.
• كل من يجد لديه الرغبة في تطوير جداراته في مجال قيادة التغيير و الإبداع و التطوير التنظيمي.