المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الإحترافية في الإدارة المتقدمة والامتياز الاداري من مختلف التخصصات.
- مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
- مدراء مكاتب الإدارة العامة في الشركة.
- مدراء مكاتب إدارة الأعمال وتصريف الشؤون في المؤسسات والشركات.
- جميع العاملين في مكاتب الإدارة العليا.
- جميع العاملين في مكاتب وأقسام الإدارة الرئيسية والفرعية.
- جميع العاملين في مكاتب إدارة العلاقات العامة
- الراغبين في التعرف على أسرار القيادة الناجحة
- المهتمون باكتساب خبرات جديدة حول الإدارة الحديثة .
- المهتمون بتطوير مهارات التخطيط لديهم .
- الراغبين في اكتساب مهارة التعامل الجيد في الاجتماعات.
- رؤساء الأقسام والمديرون الراغبون في تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم الإدارية.
الهدف من البرنامج التدريبي:
- تمكين المديرين من إمتلاك مجموعة من الإمكانات والتوجهات الأساسية للتفوق الإداري وفق المنظومة المتكاملة لوظائف الإدارة الحديثة .
- تعريف المشاركين بالمبادىء والاساسيات حول الإدارة الحديثة.
- تزويد المشاركين بالخطوات العملية لصناعة التمييز الادارى.
- تمكين المشاركين من معرفة قواعد الإدارة والتعرف على كيفية إدارة الاداء .
- رفع اداء المشاركين من خلال مهارات التخطيط وصياغة الأهداف.
- تزويد المشاركين بمفاتيح النجاح والتمييز من خلال ادارتهم للوقت والتعامل مع ضغوط العمل.
- رفع اداء المشاركين من خلال اكسابهم كيفية التعامل الجيد على الاجتماعات .
- اكتساب خبرات جديدة للمدير الجديد والقديم، مع التعرف على اسرار القيادة الناجحة.
الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
- اهداف وخصائص الإدارة الحديثة والفكر الإداري الجديد .
- المنظومة الجديدة للإدارة المعاصرة والواقع المحيط بمنظمات الأعمال.
- كيفية تحقيق التميز الاداري.
- مهارات إدارة الأعمال الإدارية وأعمال التنسيق بأسلوب مبتكر.
- أسس الإدارة المتفوقة.
- التوجهات والادوات الأساسية للمدير المتفوق .
- وظائف الإدارة المتفوقة.
- التخطيط وصياغة الأهداف.
- التعامل مع الضغوط فى العمل.
- التفكير الابداعي لدى المديرالمتفوق.
- قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجى.
- تجــارب ونمــــاذج عالميــــة للمديـــــر المتفــــــــوق.
مخرجات البرنامج:
- اكتساب المشاركين مناهج متطورة في الإدارة ضمن مكاتب الإدارة العليا والمكاتب التنفيذية.
- المناقشة والوقوف على نقاط القوة في التوجه الحديث في الإدارة المعاصرة المستخدمة في المنظمات الكبرى.
- تمكين المشاركين من التطوير والتحديث في طريقة إدارة المنظمات.
- تمكين المشاركين من طريقة وضع الخطط الاستراتيجية من قبل الإدارة في سبيل تحقيق الأهداف العامة للمنظمة.
- تمكين المشاركين من كيفية الوصول إلى الهيكل التنظيمي الأنسب والكادر صاحب الكفاءة الأكبر من أجل تحقيق العمل الإداري الأكثر تميزاً.
- تلخيص المشاركين لمجالات التميز في العمل الإداري.
- إدراك المشاركين للعلاقة الوثيقة التي تربط بين التميز والإبداع في العمل الإداري.
- مساعدة المشاركين على تبني أساليب لخلق بيئة عمل تشجع على الإبداع والابتكار.
