المستهدفون:
- مدراء مكاتب الشؤون الإدارية.
- مدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإداريةالعليا.
- كافة العاملين في مجال التحديث والتطوير الإداري.
- كافة مسؤولي تطوير أنظمة البرامج التكنولوجية الحديثة.
- جميع العاملين ضمن مجال التخطيط الاستراتيجي والهيكلة التنظيمية للإدارية.
- الباحثين عن المناهج المتقدمة في مجال العمل الإداري.
- كافة القائمين على إدارة شركات جديدة العهد.

الهدف من البرنامج التدريبي:
- تمكين المشاركين من مراحل قيادة التغيير التي يجب المرور بها قبل فرض أي تغيير مؤسسي.
- اكساب المشاركين كيفية إدارة عملية التغيير داخل المؤسسة بشكل ناجح.
- اكساب المشاركين المقصود بالتغيير، والأسباب والعوامل المؤدية للقيام به، والنتائج التي قد تنجم عنه.
- إدراك المشاركين لعوامل ومفاتيح نجاح سياسات التغيير والمجالات التي تستهدفها.
- مساعدة المشاركين في تحديد أهم المؤثرات الداخلية والمؤثرات الخارجية التي تلعب دوراً في تحديد وجوب التغيير .
- إدراك المشاركين للعوامل المؤثرة في التغيير واهم العناصر المساعدة على التطوير .
- إدراك المشاركين لأهمية دور القيادة في إدارة عملية التغيير.
- اكساب المشاركين أساليب تقليل مقاومة التغيير، وشروط التغيير الناجح.

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
- ماهية التغيير: أنواعه، عناصره، مجالاته.
- ماهية إدارة التغيير: مفهوم إدارة التغيير، أهميته واهدافه، وخصائصه.
- دواعي ومتطلبات إدارة التغيير
- مبادئ إدارة التغيير
- القوى الدافعة لإدارة التغيير
- مراحل ونماذج إدارة التغيير
- إستراتيجيات التغيير
- الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعال
قيادة التغيير:
     - مفهوم القائد في قيادة التغيير.
     - سمات وخصائص قائد التغيير.
     - مواصفات القائد الناجح فى قيادة التغيير.
     - مجالات عمل قيادة التغيير.
     - طبيعة قيادة التغيير في المؤسسة وأبرز ملامحها.
     - خصائص ومبادئ قيادة التغيير .
- ومقاومة التغيير .

مخرجات البرنامج:
- إدراك المشاركين ماهية التغيير وأسبابه والعوامل المؤدية للقيام به، والنتائج الناجمة عنه.
- زيادة وعي المشاركين بأهمية التغيرات في الظروف الاقتصادية والسياسية.
- اكتساب المشاركين خصائص قائد التغيير الفعال .
- تمكين المشاركين من توظيف استراتيجيات التغيير .
- مساعدة المشاركين على ادراك حقيقة ومتطلبات التغيير.
- تمكين المشاركين من الاعداد السليم للتغير من خلال فهم ضمانات نجاح التغيير .
- تنمية قدرة المشاركين على معرفة طرق تقويم الوضع الراهن قبل احداث أي تغير .
- مساعدة المشاركين على فهم حالات التوازن المطلوب لنجاح عملية التغيير .
- معرفة المشاركين بطبيعة قيادة التغيير في المؤسسة وأبرز ملامحها.
- تمكين المشاركين من مجالات عمل قيادة التغيير.