المستهدفون:
المدراء والمشرفين على إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين ومساعديهم ومدراء إدارة التطوير الوظيفي ومساعديهم.
• المديرين وصناع القرار ومسئولى الإدارات.
• العاملين في إدارة وتنظيم وتخطيط الموارد البشرية.

الهدف من البرنامج التدريبي:
مساعدة المشاركين في تحديد اختصاصات الوحدات التنظيمية الإدارية بالمؤسسات وفك التشابك في ما بينها.
• تنمية وتطوير المفاهيم والاتجاهات والمعارف والمهارات والهياكل التنظيمية والوظيفية.
• زيادة الفهم والإدراك للعملية الإدارية لتغيير الاتجاهات مع اكتساب قدرات جديدة للتأثير اللازم في مسار التنمية.
• تطوير البناء التنظيمي والوظيفي للمؤسسات.
• تزويد المشاركين بآليات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لمختلف الوظائف .
• مساعدة المشاركين على تطوير وتحديث نظم تقييم أداء العاملين .
• تطوير وتحسين مستوى أداء الموظفين من خلال اختيار أفضل الطرق والوسائل العلمية الحديثة في مجال الإدارة.
• يضمن حصول المديرين الحاليين والمستقبليين على الكثير من الخبرات التي يكتسبونها في أعمالهم اليومية، كما يساعد أيضًا على توضيح الأدوار والأهداف للمديرين والتابعين.

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
معنى ورؤية ومفاهيم التطوير الاداري.
• المنطلقات الفكرية للتطوير الاداري.
• مفهوم وطبيعة التطوير الاداري.
• أهداف التطوير الاداري.
• مستلزمات عملية التطوير الإداري.
• القيادة الإدارية في التطوير الإداري.
• الموقع التنظيمي للتطوير الاداري.
• مهام وواجبات التطوير الاداري.