المستهدفون:
• مديري المشاريع
• مخططي المشاريع
• الأشخاص الذين ينوون تطوير مهاراتهم الشخصية و تحسينها، و صقلها في مجال إدارة المخاطر المحتملة للمشروعات

الهدف من البرنامج التدريبي:
• التعرف على الأخطار القائمة، و الفرص، و كيفية تقييم القيمة النسبية للمشروعات
• تعلم كيفية ترتيب المخاطر على أساس حجم المخاطر التي تتعرض لها الشركة
• تطوير المهارة الضرورية لقياس شدة المخاطر وترجمتها إلى جداول كمية
• توظيف مفهوم القيمة المالية المتوقعة EMV و ترتيب أولويات إستراتيجية الحد من المخاطر
• رصد العديد من المخاطر المحتملة، والتحكم فيها باستخدام الإستراتيجيات الموجزة
• وضع العناصر الأساسية للفرص والمخاطر ضمن خطة مشروعك القادم.

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
• إطار عمل و تخطيط إدارة المخاطر
• عمليات تعريف المخاطر
• عمليات قياس حجم المخاطر و وضع الأطر الكمية لها
• تطوير خطة الاستجابة للمخاطر
• التحكم في الاستجابة للمخاطر

المخرجات:
• فهم تحديات ومخاطر انشاء المشاريع الجديدة.
• فهم وتطبيق مفاهيم و مبادئ و وسائل إدارة مخاطر المشروع.
• وضع أدلة وبيانات أساسية  لإدارة المخاطر.
• تقييم وتحليل وتقدير المخاطر
• تنفيذ عملية إدارة المخاطر