فكرة البرنامج:
• فهم أهمية التغيير والتطوير في البيئات المؤسسية والتنظيمية.
• تعريف المشاركين بمفاهيم ونماذج التغيير المختلفة.
• تزويد المشاركين بأدوات تحليل التحديات والفرص في عمليات التغيير.
• تعليم استراتيجيات تخطيط وتنفيذ عمليات التغيير بنجاح.
• تعزيز مهارات التواصل والقيادة اللازمة لدعم التغيير وإشراك الفرق.
المحاور الرئيسية:
فهم الأسس والمفاهيم:
• أهمية التغيير والتطوير التنظيمي.
• أنماط التغيير وأثرها على الفرق والأفراد.
• مفاهيم التغيير التنظيمي ومراحله.
تحليل وتخطيط التغيير:
• تحليل البيئة التنظيمية وتحديد الفرص والتحديات.
• اختيار استراتيجية التغيير المناسبة.
• تخطيط وتنفيذ خطوات عملية التغيير.
تنفيذ وقيادة عملية التغيير:
• تحفيز الفرق وإشراكها في عمليات التغيير.
• إدارة المقاومة وتحويلها إلى دافع للتغيير.
• تقييم نتائج عمليات التغيير وضمان استمرارية التحسين.
مخرجات البرنامج:
بعد انتهاء البرنامج، يجب على المشاركين أن يكونوا قادرين على:
• فهم مفاهيم التغيير التنظيمي وتطبيقها على سياقهم.
• اختيار واستخدام الاستراتيجيات المناسبة لتحقيق أهداف التغيير.
• تحليل البيئة التنظيمية وتحديد العوامل المؤثرة في عمليات التغيير.
• التعامل مع التحديات وإشراك الفرق في عمليات التغيير.
• تقييم نتائج التغيير وضمان استمرارية التحسين.
الفئات المستهدفة:
• مديري المستويات الوسطى والعليا في المؤسسات والمنظمات.
• مسؤولي التطوير التنظيمي والموارد البشرية.
• أعضاء فرق القيادة والمشرفين على الفرق.
• أي شخص مهتم بفهم كيفية تحقيق التغيير الفعال في البيئات المؤسسية والتنظيمية.
