صناعة المبادرات
صناعة المبادرات

فكرة البرنامج:
تمكين المتدربين من إعداد المبادرات وتنفيذها من خلال التعرف على مفهوم المبادرة ودوافعها والاطلاع على نموذج إعداد خطَّة لفكرة المبادرة التطويريَّة، كما يضع هذا البرنامج بين إيديكم أهم المعارف الخاصة بكيفية تكوين فرق العمل المبادرة و آلية وضع الأهداف للمبادرات وتقييمها.

أهداف البرنامج:
• التعرف على مفهوم المبادرة ودوافعها.
• إبراز أهمية المبادرة، وتحديد خصائص المبادرة.
• الاطلاع على محفزات المبادرة، واكتساب صفات الشخص المبادر.
• الاطلاع على نموذج إعداد خطَّة لفكرة المبادرة التطويريَّة
• إكساب المشاركين مهارات اجراءات العمل وتوزيع الأدوار في المبادرة.
• تنمية قدرات المشاركين في كيفية تصميم مبادرة وإدارتها.
• إكساب المشاركين إدراك قيمة المبادرات و الابتكار في الأعمال والمبادرات بمختلف أنواعها وغايتها.
• تمكين المشاركين من معرفة أسباب ودوافع العمل في المبادرات و الابتكار لدى الفرد بطريقة تضمن استمرارية الأداء في كل وقت.
• تحليل قدرات المؤسسة والافراد للخروج بالأفكار الابتكارية بناءاً على معايير محددة وواضحة.
• تمكين المشاركين من تحويل الفكرة/المشكلة إلى مشروع من خلال التخطيط الصحيح للمبادرات الابتكارية.
• مساعدة المشاركين في بناء وإدارة فريق المبادرة و الابتكار وفق معايير العمل الجماعي وبناء فرق العمل.
• إطلاع المشاركين على كيفية تحويل فكرة و خطة عمل تطرح لمعالجة قضايا المجتمع الي مشاريع عمل قصير المدى و طويلة المدى.

المحاور الرئيسية:
ماهية المبادرة:
• التعريف بالمصطلحات.
• دوافع وأهمية المبادرة.
• خصائص المبادرة، ومحفزاتها.
• صفات الشخص المبادر.
• ثقافة المبادرة.
مراحل تصميم المبادرة وتحديد القضايا الاستراتيجية:
• مراحل تصميم المبادرة.
• دراسة تحديد احتياجات المستفيدين.
• تحديد القضايا الاستراتيجية.
• تصميم الخطة التشغيلية للمبادرة.
• قياس الأداء.
• قياس النتائج والأثر.
نموذج إعداد خطَّة لفكرة المبادرة التطويريَّة:
• التغذية الراجعة.
• التقويم والتطوير.
• نموذج المبادرة.

المخرجات:
• تكوين فريق عمل المبادرة، ووضع اجراءات العمل وتوزيع الأدوار.
• التوصيف الوظيفي وتحديد مهام أعضاء فريق المبادرة.
• تحديد الجمهور المستهدف للمبادرة.
• توظيف أدوات تصميم المبادرات واستخدامها.
• تقييم نتائج المبادرات وتحليل تلك النتائج.
• استخدام التغذية الراجعة في رفع كفاءة المبادرة.

الفئات المستهدفة:
• مديري المنظمات والمؤسسات.
• أصحاب المبادرات الراغبين في اكتساب مهارات إدارية وقيادية تدعم نجاح مبادراتهم.
• الموظفين الحكوميين الموكلة إليهم مهام تصميم وإدارة المبادرات وفق رؤية 2030.
• أصحاب المشروعات الصغيرة الراغبين في خلق علاقة مجتمعية داعمة لمشروعاتهم.
• أصحاب الافكار التنموية الراغبين في تحويل أفكارهم إلى واقع.



المدرب

  • موضي الهاجري
    خبيرة في مجال التدريب لخريجات طالبات جامعة قطر (تخصص تغذية انسان ) بالطرق الفاعلة و التعليم النشط العملي . -خبيرة و استشارية في مجال الإدارة التغذية العلاجية و المجتمعية . -عضو نشط في رابطة كلية العلوم الصحية . -كتابة العديد من المقالات و الدارسات في مجال الصحة و التخطيط الاستراتيجي و التطوير الوظيفي و نشر العديد من المنشورات و المطويات و النشرات الدورية لعدد كبير من البرامج الصحية و التوعوية التحفيزية .

مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية