فكرة البرنامج:
• تعريف المشاركين بمفهوم الإدارة الرشيقة للمشاريع وأهميتها في بيئات العمل الحديثة.
• تمكين المشاركين من فهم المبادئ الأساسية لمنهجية Agile وأطرها المختلفة مثل Scrum وKanban.
• تعزيز قدرة المشاركين على التخطيط والتنفيذ والمتابعة للمشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة.
• تطوير مهارات العمل الجماعي والتواصل الفعّال ضمن فرق المشاريع الرشيقة.
• تمكين المشاركين من التعامل مع التغيرات والمتطلبات المتجددة بكفاءة ومرونة.
• إكساب المشاركين أدوات وتقنيات قياس الأداء وتحسين الإنتاجية في المشاريع الرشيقة.
المحاور الرئيسية:
مدخل إلى الإدارة الرشيقة
• الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة الرشيقة.
• المبادئ والقيم الأساسية لمنهجية Agile.
• متى ولماذا نستخدم Agile؟
مسارات العمل في Agile
• التعريف بـ Scrum: الأدوار، الأحداث، والمخرجات.
• التعريف بـ Kanban: التدفق المستمر وإدارة المهام.
• مقارنة بين الأطر المختلفة واختيار الأنسب.
التخطيط والتنفيذ في المشاريع الرشيقة
• إعداد خارطة الطريق (Roadmap) للمشروع.
• تقسيم العمل إلى مهام قابلة للتنفيذ (User Stories).
• إدارة الأولويات وتحديد المهام الحرجة.
إدارة الفرق والتواصل الفعّال
• بناء فرق عمل ذاتية التنظيم.
• أدوات التعاون والتواصل في بيئة Agile.
• إدارة الاجتماعات اليومية والتقييمات المرحلية.
قياس الأداء والتحسين المستمر
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في المشاريع الرشيقة.
• مراجعة السبرنت (Sprint Review) والتقييم الذاتي.
• تطبيق منهجية التحسين المستمر (Continuous Improvement).
المخرجات:
فهم وتطبيق منهجية Agile في إدارة المشاريع بكفاءة.
• استخدام أدوات وتقنيات التخطيط والتنفيذ الرشيق.
• قيادة فرق العمل ضمن بيئة مرنة ومتغيرة.
• التعامل مع التحديات والمتغيرات أثناء تنفيذ المشروع.
• تحسين جودة العمل وزيادة الإنتاجية من خلال التقييم المستمر.
