المستهدفون:
- مدراء التغيير والمتخصصون في تطوير الأعمال وأعضاء فريق إدارة التغيير ومنسقو إعادة التنظيم والدمج ومنفذو التغيير المؤسسي والمهتمون في تعلم كيفية إدارة التغيير.
- المخططون الاستراتيجيون.
- المدراء والمشرفون.
- قادة الفرق والمشاريع

الهدف من البرنامج التدريبي:
- تمكين المتدرب من فهم مدى تأثير الثقافة التنظيمية والتغيير الاستراتيجي على القيادة والادارة.
- طرق تطوير القيادة والإدارة في مجموعة من المنظمات والمؤسسات
- التعرف على كيفية التخطيط داخل المنظمات وكيف يمكن أن تتأثر الخطط التنظيمية وتوثر على الوسط الوظيفي والاداري.
- رفع مستوى مهارة المتدرب ووعيه تجاه الفكر الاستشاري والقيادي والتنظيمي.
- التعرف على المنهجيات الخاصة بالقيادة والادارة.
- تطوير المهارات المنهجية والعملية والأخلاقية اللازمة للتطوير الاداري
- تحسين وتطوير الممارسات القيادية والادارية في مجال الادارة.
- التعرف على آليات وسائل عمل القيادة وتأثيرها في المؤسسة.
- ادارة فرق العمل وتفعيل مشاركة الموظفين والعمال لتحقيق سياسة المؤسسة.
- مراحل قيادة التغيير التي يجب المرور بها قبل فرض أي تغيير مؤسسي أو شخصي أو في الحياة بشكل عام
- إدارة عملية التغيير داخل المؤسسة بشكل ناجح
- طرق التطور المستمر من خلال تطوير المهارة والأداء والإدارة

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
- مهام القادة الإداريين .
- ضرورة القيادة الإدارية.
- الأسس المؤثرة على القيادة الإدارية.
- المعوقات الأساسية لعملية التغيير في المنظمة.
- علاقة القيادة الإدارية الحديثة بالتغيير.

مخرجات البرنامج:
- توقع التغيير والتعامل معه بشكل فعال
- ربط القيادة والتغيير مع النماذج المتوفرة والاستفادة من هذه العلاقة للتخطيط المناسب للتغييرات القادمة
- التفاعل مع مقاومة التغيير وإيجاد طرق لتقليل أو التخلص من مثل هذه المخاوف من أجل تحقيق الأهداف المرجوة
- تخطيط وتنفيذ عملية التواصل المتعلقة بالتغيير بطريقة تساعد على النجاح
- التعامل مع القيود التي فرضت من الثقافات الموجودة والمساعدة على إيجاد طرق للحد منها بشكل فعال أو التغلب عليها بطريقة مهنية
- التعرف على القيادة والإدارة وماهو الفرق وماأهمية ذلك.
- التعرف على مبادئ القيادة وتوضيح رؤيتها.
- معرفة ماهو الحوار وكيف التعامل مع المدراء.
- معرفة النقاط الأساسية للتطور.