المستهدفون:
- مدراء الموارد البشرية
- رؤساء وظائف الموارد البشرية
- شركاء أعمال الموارد البشرية
- قادة الفرق الذين يرغبون في تطوير المهارات الاستراتيجية للأفراد.
- المديرون المسئولون عن الأهداف الاستراتيجية.
- القادة المشاركون في تنفيذ الاستراتيجية.
- المحللون والمخططون الاستراتيجيون.
- المهنيون في مجال الأعمال الذين يشاركون في تنمية الأشخاص

الهدف من البرنامج التدريبي:
- اطلاع المشاركين على مفهوم الإدارة الاستراتيجية في المنظمة.
- اطلاع المشاركين على أساسيات إدارة الموارد البشرية في المنظمة.
- اطلاع المشاركين على مختبر المعوقات التي تعوق تفوق وتطور الموارد البشرية.
- تعريف المشاركين بكيفية إعادة تشكيل ثقافة الأفراد لبناء قاعدة عملية وعملية لكيفية إدارة المنظمة.
- شرح مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي يجب مراقبتها باستمرار في قسم الموارد البشرية .
- ضمان توجيه موارد المنظمة (على الأخص ما يمس الموارد البشرية بها) إلى تحقيق أهداف المنظمة .
- تحديد وتوليد ودعم القرارات الاستراتيجية الفعالة على جميع المستويات في المنظمة
- تحديد القضايا الاستراتيجية الحاسمة وإنشاء خريطة طريق واضحة
- تطبيق خطوات و مراحل الإدارة الاستراتيجية على مستوى المؤسسة أو الإدارة
- تحليل بيئة المؤسسة و صياغة استراتيجيات مناسبة لاستغلال الفرص المتاحة و مواجهة التحديات

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
- مفهوم التنظيم وأهميته.
- العوامل المؤثرة في التصميم التنظيمي
- إدارة المنظمة.
- الإدارة الاستراتيجية للمنظة.
- أساسيات الإدارة الإستراتيجية للمنظمة.
- إدارة الموارد البشرية.

مخرجات البرنامج:
- التعرف علي مفهوم التخطيط الاستراتيجي (المراحل و النماذج).
- تطبيق التحليل الاستراتيجي في الموارد البشرية.
- الإلمام بدور الموارد البشرية في المنشاة.
- إعداد صياغة رؤية إدارة الموارد البشرية مع التطبيق.
- مفاهيم ووظائف إدارة الموارد البشرية
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي، ومراحل الإدارة الإستراتيجية..
- وضع الاستراتيجيات العامة للإدارة الموارد البشرية مع المنشاة.
- تكامل استراتيجية إدارة الموارد البشرية مع الاستراتيجية المؤسسية.