المستهدفون:
أخصائي الموارد البشرية و مدراء التدريب – مدراء العمليات و المبيعات و مسئولي إدارة المواهب المهتمين بتحسين معدلات الإحتفاظ بالموظفين.

الهدف من البرنامج التدريبي:
بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
أساليب الإحتفاظ بالعاملين و حلول مشكلات التطوير الوظيفي و كيفية خلق روح من التجانس بين فريق العمل.

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
- المفاهيم والأسس العلمية .
- الهيكل التنظيمي والعلاقات التنظيمية الرسمية وأثرها على تخطيط المسار الوظيفي للعاملين .
- الأهداف والمفاهيم والمداخل الأساسية لتنمية الموارد البشرية .
- أهمية عملية التخطيط كأحد مكونات العملية الإدارية .
- أساليب التنسيق بين الخطط الإدارية المختلفة وبين خطط الموارد البشرية على المستوى الاستراتيجي للشركة .
- المفاهيم الأساسية لتخطيط المسار الوظيفي .
- الأهداف والمزايا لتخطيط المستقبل الوظيفي .
- مداخل وأساليب وسياسات تخطيط وتنمية الموارد البشرية وتقدير احتياجات الشركة من القوى العاملة
- أسس تصميم مسارات الوظائف بالشركة.
- معوقات برامج تخطيط المسار الوظيفي
- التنمية الوظيفية واستراتيجيات الإحلال