الهدف من البرنامج التدريبي:
• تمكين القيادات الإدارية من أدوات وآليات الاستشراف المستقبلي لضمان نجاحهم في قيادة شركاتهم ومؤسساتهم.
• التدرب على قراءة المؤشرات في البيئة الخارجية للتعامل والتفاعل مع متغيراتها قبل حدوثها.
• التعرف على أسس التفكير المنهجي حول المستقبل لتوفير البيانات اللازمة لصنع القرار.
• عرض تجارب دولية لمؤسسات خطت في هذا الاتجاه وحققت نجاحات كبيرة بسبب التخطيط الاستباقي وإستشراف المستقبل.
• التعرف على أوجه العلاقة والتقارب بين التخطيط والاستشراف المستقبلي من حيث استهدافهما للمستقبل.
• التعرف على الأسباب الرئيسية الداعية للتحول للاستشراف المستقبلي في المنظمات.
• التعرف على أهم التحديات والعقبات التي تواجه المنظمات خلال الاستشراف الاستراتيجي.

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
• أساسيات استراتيجيات التخطيط.
• التخطيط الاستباقي وإستشراف المستقبل.
• كيفية تحقيق التخطيط الاستباقي ودوره في نجاح المؤسسات.
• كيف تحلل البيئة الخارجية لمنظمتك ؟تحديد الفرص والتهديدات.
• شبكة الأهداف وتوقعات أصحاب المصالح.
• كيف تحلل وتقيم محفظة الاعمال بمنظمتك
• المفهوم العلمي لاستشراف المستقبل.
• استشراف المستقبل ودوره في المنظمات.
• الاستفادة والاعتماد على كفاءات الخبرة الداخلية في المنظمات.
• مراحل الاستشراف الاستراتيجي.
• مرحلة الاستباق واستشراف التغييرات الممكنة.
• مرحلة الإعداد وتقييم الخيارات الاستراتيجية.
• مرحلة الاختيار والتنفيذ.
• التخطيط والتفكير بالسيناريوهات لاستشراف المستقبل.
• الشروط الرئيسية لبناء أي سيناريو مستقبلي.
• أدوات التفكير بالسيناريوهات.
• التمييز بين التخطيط الاستراتيجي والاستشراف المستقبلي والربط بينهما.
• وضع خطة استشرافية مستقبلية للمؤسسة التي يعمل بها.
• القدرة على التفكير المنهجي حول مستقبل المنظمات.

المخرجات:
• تمكين المشاركين من خريطة طريق لتحقيق الأهداف الناجحة.
• إدراك المشاركين لكيفية تحليل الأساسيات والتطبيقات والمهارات اللازمة للتخطيط الاستباقي في أوقات الأزمات (المراحل ، والمناطق ، والأولويات).
• معرفة المشاركين بالنجاحات والتحديات في التخطيط التنموي.