المستهدفون:
• مديري الموارد البشرية: هؤلاء هم المستهدفون الرئيسيين للدورة، حيث ستساعدهم على تطوير مهاراتهم في إدارة الموارد البشرية وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتحقيق أهداف المنظمة.
• متخصصي الموارد البشرية: ستمكن الدورة محترفي الموارد البشرية من تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وسياقاتها.
• مسؤولي إدارة الموارد البشرية: يمكن لأفراد مسؤولي إدارة الموارد البشرية الجديدة أو المرشحين لهذا الدور الاستفادة من الدورة لاكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لأداء هذا الدور بفعالية.
• أصحاب الأعمال ورؤساء الشركات: يمكن لأصحاب الأعمال ورؤساء الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم استخدام هذه الدورة لفهم كيفية إدارة الموارد البشرية وتطوير استراتيجيات للحفاظ على الموظفين وتعزيز أداء المنظمة.
• طلاب وخريجي الكليات والمعاهد: يمكن للطلاب والخريجين الذين يدرسون أو يهتمون بمجال إدارة الموارد البشرية أن يستفيدوا من هذه الدورة لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة للتوظيف في هذا المجال.
• محترفو التطوير الشخصي: يمكن لأفراد يعملون في مجال تطوير المهارات الشخصية والتنمية المهنية الاستفادة من الدورة لفهم كيفية دمج استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تقديم خدماتهم.
• أي شخص يهتم بمجال إدارة الموارد البشرية ويرغب في تحسين معرفته ومهاراته في هذا المجال.
باختصار، دورة محترف الموارد البشرية تستهدف أي شخص يعمل أو يهتم بمجال إدارة الموارد البشرية ويرغب في تطوير مهاراته ومعرفته في هذا المجال المهم لنجاح المنظمات.
الهدف من البرنامج التدريبي:
• تعريف المشاركين بمسؤوليات إدارة الموارد البشرية وأدوراها.
• تمكين المشاركين من المنهج التحليلي لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
• اكساب المشاركين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية.
• تعريف المشاركين بكيفية اسهامات وظيفة الموارد البشرية في تحقيق التنافسية.
• تعريف المشاركين بأدوار متخصصي الموارد البشرية.
• تمكين المشاركين من المتطلبات التي يجب تلبيتها في تصميم نظام العمل.
• تمكين المشاركين من المبادئ الأساسية لتخطيط الموارد البشرية.
• تنمية آليات تحديد معايير الجذب والاستقطاب، وإدارة التوظيف.
• إدراك المشاركين العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والأداء وتطوير الموظف.
• تمكين المشاركين من إدارة أنظمة المكافآت وتطوير هيكل الأجور.
• اكساب المشاركين أبعاد إدارة التنوع واستدامة المورد البشري.
• تمكين المشاركين من قوانين التنوع والاندماج والمساواة في التوظيف.
• تعريف المشاركين بأسلوب الإدارة في علاقات الموظفين.
الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
• الإطار المفاهيمي للموارد البشرية
• إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.
• اهتمامات إدارة الموارد البشرية والأدوار.
• تصميم العمل وتخطيط الموارد البشرية.
• الأداء وتطوير الموظف وإدارة أنظمة المكافأت
• إدارة التنوع والتوظيف ومرونة الموارد البشرية.
• الموارد البشرية الجوالة، وقوانين التنوع والاندماج والمساواة في التوظيف.
• أداء المنظمة والأداء العالي، وإدارة المواهب.
• إدارة الموارد البشرية والأخلاق وقانون الموظف.
المخرجات:
• تمكين المشاركين من استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين
• اكتساب المشاركين السياق القانوني والأخلاقي لإدارة علاقات العمل.
• تعريف المشاركين بإدارة الموارد البشرية القائمة على المواهب والكفاءات.
• تمكين المشاركين من سياسات وإستراتيجيات إدارة المواهب والتجديد الاستراتيجي.
• تعريف المشاركين بالمعضلات الأخلاقية في إدارة الموارد البشرية.
• تمكين المشاركين من معايير تحديد الممارسات الأخلاقية في إدارة الموارد البشرية
• تقييم مبادئ وممارسات العمل الاساسية الخاصة بإدارة الموارد البشرية الفعالة.
• تطوير المهارات الخاصة لقيادة الفرق والعمل من خلالها لمساعدة المنظمة على تحقيق أهدافها.
• اظهار ممارسات مهنية ذات معايير مرتفعة، وإدراك للمسؤوليات القانونية والاخلاقية في ادارة الموارد البشرية.
• تحليل مشاكل العمل الكمية والنوعية المعقدة وغير المهيكلة باستخدام ادوات ادارية وتكنولوجية.
• توظيف التفكير النقدي ومهارات التحليل لاتخاذ قرارات عمل فعالة.
• تقييم التحديات والفرص التي تواجه مدير الموارد البشرية في بيئة عالمية متغيرة.
• تجريب تقنيات إدارة الموارد البشرية في تحسين الاختيار، توظيف وتمكين الموظفين والتي تؤدي الى نجاح المنظمة.
