المستهدفون:
• مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة.
• كافة الموظفين في أقسام القيادة المتقدمة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.

الهدف من البرنامج التدريبي:
• تمكين المشاركين من معرفة كيفية بناء التفكير الإيجابي، وإعداد الخطط والبرامج وتقييم الأداء.
• اكتساب المشاركين كيفية تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة عن بعد.
• تمكين المشاركين من الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال، ووضع التنظيم الديناميكي الفعال.
• اكتساب المشاركين إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر.
• تزويد المشاركين بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل.

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
• مفهوم الإبداع وأهميته.
• خصائص الشخصية المبدعة.
• معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليها.
• استراتيجيات الإبداع.
• الإبداع الإداري.
• مداخل حديثة في الإبداع الإداري
• الإبداع في التخطيط والمتابعة.
• خطوات التخطيط.
• الأساليب الحديثة في المتابعة.
• دور الإبداع في التخطيط والمتابعة.
• المهارات الأساسية لإتمام التخطيط الفعال.
• أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية.
• عناصر التنظيم الست.
• مميزات وعيوب التخصيص في العمل والتفرقة بين السلطة والقوة.
• الموارد البشرية في التنظيم.
• نظرية التنظيم، والعلاقات التنظيمية.
• خصائص التنظيم الجيد.
• أنواع التنظيم، وأدواته
• السلطة والمسؤولية.
• ماهية وأهمية التنسيق.
• المركزية واللامركزية.
• التنسيق وفرق العمل.
• الأساليب التقليدية لحل مشكلات التنسيق.
• الأساليب الابتكارية لحل مشكلات التنسيق.

المخرجات:
• تمكين المشاركين من المداخل الحديثة في الإبداع الإداري
• كيفية بناء التفكير الإيجابي كأساس للإبداع الإداري والتوافق مع التحولات العالمية الجديدة وتحديات العصر
• تمكين المشاركين من إعداد الخطط والبرامج وتقييم الأداء
• تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة عن بعد
• تعريف المشاركين على الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال.