المستهدفون:
• القادة والمديرون.
• المشرفين وقادة الفريق.
• مهنيي الموارد البشرية.
• أعضاء الفريق الذين يحتاجون إلى مستويات عالية من الإبداع والابتكار في وظائفهم.
• رواد الأعمال ولأصحاب الأعمال الحرة.

الهدف من البرنامج التدريبي:
• تمكين المشاركين من بناء ثقافة الشركة التي تعزز الابتكار والإبداع.
• اكساب المشاركين كيفية إتقان الطرق الإبداعية لتقديم أفكارك بثقة.
• التغلب على العقبات الإبداعية وتحدي النهج الحالية لمشاكل بيئة العمل.
• تطوير فرق مرنة وخلاقة وذات دوافع جيدة.
• تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم.
• معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم.
• تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي.
• اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية.
• تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
• توظيف الفوائد الرئيسة لتعزيز الإبداع في مكان العمل.
• تمكين المشاركين من الممارسات اللازمة لتعزيز التفكير الابتكاري في المؤسسة.

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
• لماذا لا تلجأ المؤسسات إلى الابتكار؟
• الفرق بين التغيير والابتكار والتطوير.
• أساسيات في إدارة الابتكار والإبداع.
• الابتكار والتغيير في الأعمال.
• مفهوم الابتكار والابداع.
• تحديد وخلق الاتجاهات.
• تطوير ثقافة الإبداع والابتكار لبيئة عمل إبداعية.
• الابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي لمواجهة تحديات عصر العولمة.
• كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار الابداع.
• كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والإبداع.
• التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع.
• إدارة الابتكار والإبداع في المنظمات.
• استخدام التفكير الابتكاري في حل المشكلات.
• تنمية القدرات الابداعية في حل المشكلات.
• مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي.

المخرجات:
• تعزيز أدوات وتقنيات التفكير بشكل خلاق.
• اتخاذ قرارات أفضل لحل المشاكل بشكل مبتكر وناجح.
• تعلم العمليات اللازمة لضمان مساهمة الفريق بشكل فعال.
• تعزيز التفكير الإبداعي في بيئة العمل.
• عرض الثقة لمعالجة القضايا المعقدة بشجاعة.
• استخدام مجموعة من الأدوات الشاملة من العمليات والتقنيات لضمان النجاح على أية حال.