المستهدفون:
- المدراء التنفيذين
- موظفي مكاتب تحقيق الرؤية
- مسؤولي الاداء
- رجال الاعمال
- مدراء الإدارات الوسطى والإدارات الإشرافية .
- الموظفين الإداريين والمشرفين
- مسؤولي التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء
- الموظفين الراغبين بتحقيق تقدم في مسارهم الوظيفي والمهني
الهدف من البرنامج التدريبي:
- التعرف على ماهية التخطيط التشغيلي وأهدافه، وتحديد أوجه استخدام التخطيط التشغيلي.
- التمييز بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي، وتوضيح أهمية الترابط بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
- تحديد أدوات التخطيط والتحسين التشغيلي، والتعرف على مفردات التخطيط التشغيلي.
- التعرف على كيفية إعداد الخطة التشغيلية، والاطلاع على صياغة الخطة التشغيلية.
- دراسة تعريف العملية الإدارية، واكتشاف الرقابة من الضبط إلى التكيف.
- التعرف على مختبر تحويل الأفكار إلى خطط عمل، وتحديد أساليب التنبؤ قصير المدى.
الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
- مدخل إلى التخطيط التشغيلي
- إعداد الخطة التشغيلية
- صياغة الخطة التشغيلية
- التخطيط والرقابة ... جوهر الإدارة الفعالة
- أساليب التنبؤ قصير المدى
المخرجات:
- كتابة خطة تشغيلية للمنظمة على اختلاف الحجم أو الميزانية
- التعرف على مفهوم التخطيط التشغيلي وأهميته، وعناصر وضع الخطة التشغيلية.
- التعرف على مدى التكامل بين كل من الخطة الاستراتيجية والخطة التشغيلية، ونماذج وأدوات التخطيط التشغيلي.
- تعلم آلية ومعايير تشكيل فريق التخطيط التشغيلي، وتطبيق مفاهيم التخطيط التشغيلي وإعداد الخطط التشغيلية للمنظمات
- برنامج يقدم مهارات بناء الخطط التشغيلية وآلية تنفيذ الاستراتيجيات على المستوى التشغيلي.
