فكرة البرنامج:
- اكتساب المشاركين ماهية ممارسات إدارة المواهب في المنظمات.
- اكتساب المشاركين المؤشرات العلمية والعملية لاكتشاف المواهب في المنظمات.
- اكتساب المشاركين المعرفة والمهارات المتخصصة في أنشطة توظيف واكتساب الموظفين الموهوبين.
- تمكين المشاركين من تطبيق آلية التكامل بين إدارة المواهب وتطبيقات الإدارة المبنية على الجدارات على المستوى المنظمة.
- إطلاع المشاركين على الآثار والنواتــج المترتبــة علــى تطبيــق إدارة المواهــب.
- تمكين المشاركين من أفضل الممارسات في إدارة المواهب وتنميتها محليا وعالميا.
- إبراز أهمية ربط إدارة المواهب بالمسارات الوظيفية والجدارات وتوطين الوظائف.
- تمكين المشاركين من سبل احتضان المواهب والحفاظ على الكفاءات البشرية في المنظمات.
- اكتساب المشاركين كيفية استخدام أدوات وتقنيات حديثة وفعّالة في تقييم المواهب المحتملة.

المحاور الرئيسية:
- مفهوم إدارة المواهب وعلاقتها بالتطوير والجودة والتميز.
- مبادئ وأساليب إدارة المواهب.
- دورة حياة إدارة المواهب.
- تصنيف المواهب داخل المنظمة.
- القواعد العلمية والعملية لاختيار الموظفين الموهوبين.
- الخطوات الفعالة لرعاية واحتضان المواهب، تنمية المواهب.
- نماذج إدارة الموهبة.
- إدارة المواهب كمدخل متكامل لتنمية الموارد البشرية.
- تطبيقات عملية لتحقيق ادارة المواهب.

المخرجات:
- التعرف على المكونات الرئيسية لإدارة المواهب.
- التعرف على السلوكيات القيادية التي نحتاجها لقيادة ادارة المواهب.
- القدرة على وضع خطة متكاملة لقيادة المواهب.
- اكساب المشاركين المهارة في خلق التكامل بين المواهب المختلفة داخل المنظمة واستثمار الفرص لعمل التغيير والتأثير على الأداء المؤسسي والقيادة.
- تبيان دور إدارة المواهب في تحقيق التميز.
- يطور رؤية إدارة المواهب، وتحديد البرامج المبنية على الجدارات لتطوير المواهب.
- يبدع في التواصل مع الإمكانيات العالية من المواهب، ويدرك أهمية تقييم إدارة المواهب.
- يحدد المواهب، ويستخدم عمليات تقييم المواهب.

الفئات المستهدفة:
- مدراء ومشرفي الموارد البشرية والتطوير الوظيفي في القطاعين الخاص والعام.
- مدراء ومنسقي التدريب والتطوير.
- المدراء التنفيذيون والقيادات.
- مسؤولي إدارة المواهب والتطوير الوظيفي.