تصميم الهياكل والممارسات التنظيمية
تصميم الهياكل والممارسات التنظيمية

فكرة البرنامج:
يحتوي الهيكل التنظيمي على مجموعة من المهمات، والعمليات، والاتصالات التي يتم من خلالها ربط العناصر، والمجموعات المختلفة لعمل ما، ويتمّ من خلاله ممارسة الإدارة لوظائفها؛ بحيث يوضِح الأقسام الإدارية، والواحدة التي تتشكل منها المنظَمة، عِلماً بأنَه يترتَب على مستويات، وترتبط المستويات بخطوط السُلطة، وتتدفَق التعليمات، والأوامر من خلاله بالإضافة إلى تحديد كيفية وَضع الأدوار، والمسؤوليات، والسلطات، وتنسيقها، وتحقيق تدفُق المعلومات بين المستويات الإدارية المختلِفة.

أهداف البرنامج:
1 - التعرف على تصميم الهياكل التنظيمية.
2 - تحديد خطوات تصميم الهيكل التنظيمي.
3 - أن يتعرف المشاركون على مكونات وطرق رسم الخريطة التنظيمية.
4 - أن يتعرف المتدرب على مكونات ومقومات الدليل التنظيمي واستخداماته.
5 - أن يحدد المتدرب أثر البيئة الخارجية والداخلية على التنظيم.

المحاور الرئيسية:
- تصميم الهياكل التنظيمية والممارسات التنظيمية.
- التمايز التنظيمي.
- خطوات بناء ورسم الهيكل التنظيمي.
- الدليل التنظيمي.
- تأثير البيئة الخارجية والداخلية على التنظيم.

الفئات المستهدفة:
- جميع العاملين في إدارة الموارد البشرية والمرشحون لشغل تلك الوظائف والمهتمين بالموارد البشرية.



مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية